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旺盛的需求與低迷的消費:轉企改制的文藝院團如何生存?發(fā)布人：lzyyjt 發(fā)布時間：2023-08-12 20:42 瀏覽： 次
持續(xù)了一個多月的第四屆蘭州藝術節(jié)已落下帷幕。藝術節(jié)以文化惠民為定位，多梯次的票價與多樣化的劇目讓觀眾拍手叫好。
本屆藝術節(jié)的舉辦，讓主辦方感受良多：觀賞需求不斷增加，文化市場發(fā)展?jié)摿υ龃?。同時，劇院類的文化消費市場略“不給力”，一些受眾尚未形成文化消費習慣，接受市場化票價的能力和意識較弱，更習慣尋求贈票或免票方式看演出。這對完成轉企改制不久的文藝院團持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。
文化市場發(fā)展?jié)摿Υ?/span>
在蘭州市委市政府主辦，蘭州市委宣傳部、蘭州市文化廣播影視新聞出版局、蘭州演藝集團承辦下，來自全國７個省份的１１家藝術院團為市民在過去一個多月奉獻了２５場演出。
甘肅省文聯副主席、蘭州演藝集團董事長兼總經理介紹，本屆藝術節(jié)秉承前三屆藝術節(jié)的傳統(tǒng)，引進了一批國內最高水平或最新創(chuàng)作的劇目。一方面用以滿足蘭州市民的文化生活需求，另一方面也能使本地藝術院團得以借鑒，提升創(chuàng)作和培育新劇目的能力。他說，當前，觀眾對舞臺藝術的欣賞需求很旺盛。就拿藝術節(jié)上浙江小百花越劇團《梁?！穪碚f，主演茅威濤是全國演藝界的大腕，現場爆滿不說，還有粉絲團專門從成都、紹興等地趕來。
文化市場發(fā)展?jié)摿φ粩鄶U大，不同年齡段不同群體的觀眾文化需求不同。相對來說，歌舞類藝術的觀眾群體比較寬也比較年輕化，黃梅戲、越劇、秦腔等傳統(tǒng)戲曲更受中老年人青睞。因此，藝術節(jié)考慮不同觀眾群體的需求，想方設法組織多種樣式和風格的劇目。
文化消費意識有待提高
本屆蘭州藝術節(jié)的執(zhí)行票價從４８０元、３８０元、２８０元、１８０元到８０元不等，相比于北京、上海等大城市的高票價，蘭州有市民表示認可并能接受，但也有市民認為即使是８０元的最低票價也貴了點。
蘭州市民任先生是第二次看經典舞劇《絲路花雨》。“和十年前比，票價肯定漲了，但畢竟化妝、燈光、音效、舞蹈等舞臺效果都比以前進步多了，８０元就能看到如此壯觀的現場，很值。”他希望這種高雅藝術在藝術節(jié)外也能日常性地回歸大眾。
今年７０歲的蘭州市民張大爺很喜愛秦腔，但在４月１５日“陜甘名家秦腔專場”演出時，他在門外踟躕不進。“８０元對我來說看一場還行，但那個座位太靠后了，看不清。”
張燕是蘭州一家民辦培訓機構的老師，盡管每個月工資有２０００多元，但她還是覺得８０元的票價有點貴。“機會是挺難得，但平時生活上的各項開支很大，８０元看一場戲還是有點心疼，如果有贈票的話，就最好了。”
記者了解到，不少前來的觀眾表示只有在獲得贈票的情況下才會考慮觀看，除非劇目特別符合自身需求且水平一流，才愿意自掏腰包。
蘭州演藝集團工作人員燕兵介紹，８０元的票價按市場化水平來說，對于多數達到正常收入水平和有觀賞欲望的市民來說應當能接受。由于藝術節(jié)以文化惠民定位，本土劇目《絲路花雨》《大夢敦煌》票價最高只定為２８０元，如果按市場化標準，這兩臺代表中國舞劇藝術成就和市場榮譽的戲，最高票價至少應不低于４８０元。
燕兵表示，從蘭州等欠發(fā)達地區(qū)的演出市場來說，市場化程度有待提高，觀眾的文化消費理念更有待轉變。“蘭州舞臺藝術的市場票價在全國來說屬于低端價格。２８０元對有消費能力的人來說，用來吃喝不覺得心疼，但買票消費文化產品就舍不得。人們往往忽略了文化產品的商品屬性，忽略了高端文化產品的勞動價值和運營成本。”
蘭州文化消費市場的“不給力”還是與當地經濟發(fā)展水平及老百姓的收入水平有關。比如，《大夢敦煌》每年在蘭州演出的場次明顯少于在外地市場的場次，這并非院團安排的問題，而在于本地市場的接受程度有限。
院團持續(xù)發(fā)展需多渠道探索
針對文化消費市場較低迷的情況，他們一直以來通過劇目建設和藝術表現的與時俱進，積極挖掘市場文化潛力，抓住觀眾。這方面各地已經有了很成功的探索，像青春版昆劇《牡丹亭》、上海的白領話劇，很受歡迎，觀眾都是年輕人。這兩個藝術種類的觀眾群原本不是時尚群體，但院團敏銳捕捉到了市場變化，贏得了市場。
如今，很少有年輕人會主動走進劇場觀看傳統(tǒng)戲曲。例如秦腔的觀眾嚴重老化，雖有需求但很有限，甚至出現萎縮，連農村里的年輕人都不看秦腔了。這里有很復雜的社會原因，例如城市化進程和流行文化對地方傳統(tǒng)藝術的沖擊，劇目和藝術表現本身的問題等等。但從另一個角度來說，觀眾是需要培養(yǎng)的，也是可以培養(yǎng)的。他說，這次茅威濤老師率浙江小百花越劇團走進校園，給大學生講解和示范戲曲知識，效果就非常好。培養(yǎng)觀眾、培育市場需要靠舉辦藝術節(jié)、音樂節(jié)等形成“集中攻勢”，造成聲勢，造出氣氛。
甘肅是文化大省，要讓甘肅也成為文化消費大省，甘肅文藝院團也需要加強市場營銷能力。“雖然我們也開展了多種形式的促銷，通過團體票和折扣的方式惠民等等，但院團的市場化手段目前還不夠熟練，銷售手段比較落后，還未形成一個有效、快捷的市場銷售體系，要想做到電影院線式的團購還需要一個過程。”燕兵說。
表示，２００６起甘肅開始了文化體制改革，把原先事業(yè)性質的文藝院團逐步轉變?yōu)槠髽I(yè)性質，到２０１２年６月甘肅省直屬文藝院團全部按要求完成轉企改制。在這種情況下，文藝院團要想可持續(xù)發(fā)展，讓老百姓愿意自掏腰包消費文化產品，就必須不斷健全演藝市場營銷體系，改進運營手段。
此外，為提高文藝院團發(fā)展合力和競爭力，包括蘭州、重慶、西安等在內的多個西部地區(qū)“抱團”發(fā)展的模式興起，成立了演藝集團。燕兵說，演藝集團把原來分散的重復資源以現代企業(yè)的運行結構整合起來，把單打獨斗變成聯合發(fā)展，“這也是院團發(fā)展和文化市場繁榮的趨勢。”２００９年，西安秦腔劇院由４家秦腔劇團合并組成，僅２０１１年上半年就實現營業(yè)收入１９００多萬元。
記者了解到，轉企之后的院團面臨很多市場考驗，他們希望政府能完善惠民演出的補貼機制，以降低票價，讓老百姓在除了藝術節(jié)的平常時段也能欣賞到物美價廉的演出。
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